Saving: veja como esse indicador pode potencializar o seu negócio

O Saving é um dos indicadores mais importantes para a área de compras, pois tem o objetivo de mensurar a eficiência deste setor.

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Líder na América Latina em Saneamento, Governança e Big Data de Dados Mestres

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Os indicadores de desempenho são essenciais para avaliar a performance dos segmentos de uma empresa, uma vez que possibilitam a gestão de forma mais eficaz, permitindo o entendimento de quais ações precisam ser ajustadas. O Saving é um desses índices que podem ser aplicados ao setor de compras. 

Confira, neste artigo, o que é o Saving em compras, a importância dele para o a sua empresa e como a Klassmatt pode ajudar você com isso. Leia o conteúdo a seguir!

O que é o Saving?

O Saving é um indicador muito importante para o setor de compras de uma empresa. Ele tem o objetivo de mensurar a eficiência desse departamento por meio da medição do ganho de compra, algo que permite verificar a habilidade que esse segmento tem para contribuir para a lucratividade do negócio. 

Veja um exemplo: um material custa R$ 450,00. No entanto, a compra foi efetuada por R$ 420,00. Nesse processo, a empresa economizou R$ 30,00. Imagine, agora, esse valor multiplicado por dezenas ou centenas de itens, dependendo da quantidade de pedidos por mês.

Aplicar o Saving em compras é uma forma de escolher um produto por um valor mais baixo, por meio de uma boa negociação com um fornecedor de confiança, que garante materiais de qualidade e entregas no prazo estabelecido. 

Isso significa que, de acordo com esse indicador de compras, é mais fácil conseguir uma boa transação com um abastecedor confiável do que efetuar uma compra com alguém suspeito, mesmo que essa segunda opção proporcione uma maior economia para a sua empresa. 

Exemplo de como o Saving indica a capacidade de negociação do setor de compras

O Saving contempla outras questões além dos custos na compra de uma mercadoria. Em uma negociação, o setor de compras deve considerar outros itens importantes, como condições de pagamento e prazo de entrega.

Por exemplo: o comprador responsável pelo acordo precisa verificar se é mais viável adquirir uma mercadoria por um valor mais baixo ou se é mais vantajoso pegar o preço original do produto em uma quantidade maior de parcelas.

Como aprimorar um Saving de compras?

Confira algumas dicas importantes para aplicar à sua gestão e aprimorar o Saving de compras da sua empresa. Essas sugestões vão ajudar a reduzir o custo das negociações, além de promover lucros mais expressivos em seu negócio. 

Selecionar os melhores fornecedores do mercado

Essa é uma estratégia para construir uma relação de parceria com os fornecedores. Para que isso aconteça, é importante que os dois lados sejam beneficiados. Esse relacionamento precisa levar em conta a experiência de mercado, a credibilidade, a capacidade de solucionar os problemas, o custo-benefício, entre outros elementos. 

Adotar um padrão descritivo de materiais

Esse processo precisa ser implementado no ERP de toda empresa. Afinal, padronizar informações já não é mais uma opção, é uma necessidade para quem quer evitar futuros prejuízos fiscais e financeiros. 

Ele permite um controle de estoque mais eficiente, evitando que um mesmo item seja adquirido em quantidades que ultrapassem a necessidade do volume. Esse tipo de erro acontece com frequência quando os registros não estão corretos. 

Otimizar o lead time de compras

O lead time diz respeito ao tempo que o fornecedor leva para entregar uma mercadoria ao seu cliente. Por isso, é importante firmar parcerias com abastecedores comprometidos com os prazos, capazes de reduzir o período transcorrido entre o pedido e a entrega do material. 

Como o Saving de compras pode beneficiar a sua empresa?

O Saving oferece ótimas vantagens para o seu negócio. A redução de custos é uma das mais significativas, visto que você pode economizar centenas ou milhares de reais adquirindo produtos com os fornecedores certos.

Em relação ao gerenciamento de estoque, ele possibilita um controle mais rígido dos materiais, evitando que a sua empresa seja afetada por excesso de volume ou atrasos de mercadorias.

Vale destacar que a economia gerada impacta positivamente as vendas e, consequentemente, os lucros da sua empresa, propiciando resultados expressivos e contribuindo para a expansão do seu negócio no mercado.

Como a Klassmatt pode ajudar você com o Saving de compras da sua empresa?

O Saving está totalmente relacionado à gestão de dados mestres da sua empresa. Um gerenciamento de informações eficiente permite um aperfeiçoamento de todo o método de trabalho, uma vez que fornece insights sobre fornecedores, mercado e público-alvo do seu negócio. 

Em contrapartida, as empresas que deixam a gestão dos dados em segundo ou terceiro plano sentem o impacto em seu desempenho por causa dos erros de informação, que prejudicam os processos internos e, como consequência, interferem nos resultados. 

A Plataforma Klassmatt executa o gerenciamento e a análise precisa dos dados mestres, reunindo todas as informações relevantes do ERP da sua empresa de forma padronizada e definindo o processo de acordo com as regras do seu negócio. Saiba mais sobre a nossa solução clicando aqui!

Klassmatt conta com soluções efetivas para elevar o desempenho do seu negócio

Através das duas soluções da Klassmatt, sua empresa garantirá ganhos efetivos que impactam as áreas de Procurement, Supply Chain e Compliance. Entre eles, reduções de aquisições erradas, previsão assertiva de estoque e redução de impostos nos itens. 

A Klassmatt está há 24 anos no mercado e é reconhecida como Líder na América Latina em Saneamento, Governança e Big Data de Dados Mestres. Em todo esse período, a companhia se estabeleceu em 38 países, atuando em mais de 800 projetos e com mais de 85 mil usuários ativos na plataforma. Veja os nossos cases!


  

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Marcieli Vaz

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