Primeiramente, com o atual cenário mundial, as empresas perceberam que ficar na sua zona de conforto não era mais uma boa ideia. Além de oferecer muitos riscos sérios a sua sobrevivência, desta forma escolheram estratégias novas para melhorar seus lucros. Muitas acharam na Strategic Sourcing uma saída de baixo custo e rápida. Através dela pode se avaliar todos os aspectos que dizem respeito às compras de um produto. Facilita o entendimento de quais problemas sua compra traz para a empresa.
Com o método strategic sourcing, empresas começaram a ver se os custos dos materiais de abastecimento. A capacidade de negociação da empresa com seus fornecedores, prioridade dos itens, estavam sendo feitos da forma correta. A estratégia se mostra boa no faturamento de uma organização industrial, por exemplo. Onde estudos da revista mundo logística mostram que para cada 5% de economia em gastos é feito 30% a mais de resultados dentro da empresa.
O setor de compras ocupa uma posição muito importante na maioria das empresas. Pois os itens comprados representam geralmente de 40 a 60% do valor final das vendas de qualquer produto, segundo portal R7.
Então, uma pesquisa feita pelo ILOS mostra que esse ensino foi aplicado por muitos países com economia respeitada como: Áustria, Bélgica, Croácia, República Checa, Dinamarca, Inglaterra, Estônia. Finlândia, França, Alemanha Grécia, Hungria, Índia, Irã, Irlanda, Israel, Itália, Quênia, Holanda, Nigéria, Polônia, Romênia, Rússia, Arábia Saudita. Eslováquia, África do Sul, Espanha, Suíça, Suécia, Turquia e Emirados Árabes, no total sendo 230 empresas entrevistadas. Onde 72% da amostra mostrou que já faz uso de strategic sourcing de modo formal e trabalhando normalmente. 8% da pesquisa falou que o programa estrava pronto no papel. E sendo colocado em prática doze meses a partir da data de realização da pesquisa.
Empresas veem a importância do Strategic Sourcing
Com o uso desta prática nova, que supera as práticas tradicionais de compras, onde se consideram principalmente o preço dos itens. As empresas notam uma maior economia junto com à maior qualidade em suas compras. Aumentando o custo-benefício das compras na gestão de estoque, já que a estratégia tem como objetivo de ter o custo total da propriedade. Ou seja, funciona por meio da noção de quais custos têm uma maior importância na compra de cada bem ou serviço. Mas é uma estratégia que ainda não foi vista por todos donos de negócios. Uma pesquisa feita por ILOS mostra que 46% dos entrevistados ainda não usam essa estratégia de compra dos bens e serviços.
Antes de tudo, no Brasil a estratégia ainda não ganhou grande visão, segundo ILOS. Na cena do strategic sourcing, 46% das grandes empresas brasileiras não usavam processos estratégicos formais ou com padrão para a compra de bens e serviços. Já no exterior, a mesma pesquisa apontou que 72% das maiores empresas de um grupo de 31 países. Possuem estes mesmos processos padronizados de gestão de compras. Mostrando um cenário diferente, que impacta economicamente no país.
Então, seguindo a metodologia da strategic sourcing, cabe destacar que para aplica-la com alta efetividade é crucial lançar mão da base de dados da própria empresa. Enfim, uma estratégia que se bem gerenciada pode trazer ganhos expressivos nos lucros de sua empresa.
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